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Home Negócios

4 dicas de Tânia Cosentino para integrar tecnologia no seu negócio e impulsionar o crescimento da sua empresa com tecnologia.

Redação por Redação
21 de setembro de 2024
em Negócios
Leitura: 3 minutos
inovação, digitalização, transformação;

Tânia Cosentino, presidente da Microsoft no Brasil, durante o Cubo Conecta 2024 — Foto: Divulgação/Cubo Itaú - Todos os direitos: @ PEGN

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Presidente da Microsoft no Brasil discute cultura inovadora nos negócios no Cubo Conecta 2024, destacando mentalidade inovadora, tecnologia generativa e modelos de linguagem na área de TI.

A tecnologia é um dos principais impulsionadores do crescimento econômico e social no Brasil, mas é fundamental adotá-la de forma estratégica. Não podemos simplesmente seguir a tendência, como enfatizou Tânia Cosentino, presidente da Microsoft no Brasil, durante um painel no Cubo Conecta 2024. É preciso entender como a tecnologia pode ser aplicada de forma eficaz para impulsionar a inovação e melhorar a vida das pessoas.

A conversa, que aconteceu nesta semana com o CTO do Itaú, Fabio Napoli, destacou a importância da transformação digital e da adoção de uma mentalidade inovadora nos negócios. A digitalização de processos e a adoção de tecnologias emergentes, como inteligência artificial e machine learning, podem ser fundamentais para impulsionar a inovação e melhorar a competitividade das empresas. A tecnologia é um meio, não um fim, e é preciso entender como ela pode ser usada para criar valor e melhorar a vida das pessoas.

Transformação Digital: A Tecnologia como Parceira de Negócio

A executiva da gigante de tecnologia, Cosentino, compartilhou suas visões sobre a cultura de inovação e a adoção de tecnologia pelas empresas em um painel recente. Ela enfatizou que a tecnologia deve ser vista como um parceiro de negócio, e não apenas como um custo. A chegada da IA generativa é um exemplo disso, permitindo que empresas de todos os tamanhos usem modelos de linguagem avançados.

Cosentino também destacou a importância de ter uma mentalidade inovadora e uma cultura de inovação dentro das empresas. Ela citou o exemplo da Microsoft, que mudou sua mentalidade com a chegada de Satya Nadella como CEO em 2014. A empresa passou a se concentrar em inovar e gerar impacto, colocando o humano no centro e abrindo espaço para aprender, tomar riscos e não ter medo de falhar.

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A Tecnologia como Motor de Transformação

A executiva também enfatizou que a tecnologia deve permear o negócio, e não ser vista como algo separado. Ela destacou que a digitalização dos últimos anos permitiu que empresas de todos os tamanhos tivessem acesso a tecnologias avançadas, como a nuvem e a IA generativa. No entanto, é importante entender como aplicar essas tecnologias no negócio e como elas podem trazer benefícios para o ser humano.

Cosentino também ressaltou que a experimentação é importante, mas é preciso entender como aplicar a tecnologia de forma eficaz. Ela citou o exemplo do metaverso, que não foi bem-sucedido apesar do hype inicial. A tecnologia deve ser usada para servir ao negócio, com o humano no centro.

Preparação para a Adoção de Tecnologia

A executiva enfatizou que não basta querer usar tecnologia, é essencial estar maduro o suficiente para entendê-la e adotá-la. Para isso, é importante estar atento ao que é lançado e saber o que pode potencializar o negócio. É preciso entender qual problema precisa ser resolvido e qual é o retorno que o investimento em tecnologia trará. Em alguns casos, o retorno pode ser financeiro, mas em outros pode ser a melhora no atendimento ao cliente ou até a redução de custos.

Fonte: @ PEGN

Tags: cultura de inovação
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