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Home Negócios

Como o trabalho-remoto molda a trajetória profissional das mulheres em diversas etapas – Mentoria e Desenvolvimento Profissional.

Redação por Redação
22 de junho de 2024
em Negócios
Leitura: 3 minutos
trabalho, à distância, teletrabalho, trabalho, online;

Profissional diante de computador (Pixabay) - Todos os direitos: @ Info Money

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Impacto do home office varia com idade, experiência e modelo de trabalho remoto. Desenvolvimento profissional é influenciado pela mentoria em equipes remotas.

Desde o início da pandemia, o trabalho-remoto tem sido amplamente discutido como uma alternativa para apoiar as mulheres no ambiente de trabalho. Em geral, essa abordagem destaca a importância do trabalho-remoto para auxiliar as mulheres a equilibrarem as demandas de seus empregos com as responsabilidades familiares.

Além disso, o trabalho à distância tem se mostrado uma solução viável para promover a inclusão de pessoas com deficiência no mercado de trabalho. A flexibilidade proporcionada pelo trabalho online permite que indivíduos com diferentes necessidades possam contribuir de forma significativa para as empresas, fortalecendo a diversidade e a igualdade de oportunidades no ambiente profissional.

Impacto do Trabalho Remoto no Desenvolvimento Profissional

No entanto, o impacto do trabalho-remoto no desenvolvimento profissional das mulheres pode variar ao longo de suas carreiras. Em nossa pesquisa, exploramos como esse modelo de trabalho afeta mulheres jovens enquanto tentam obter uma posição segura em suas carreiras e como isso impacta o trabalho de mentoria, muitas vezes invisível, realizado por mulheres com mais tempo de empresa.

Trabalho Remoto e o Desenvolvimento Profissional das Mulheres

Investigamos o impacto do trabalho à distância nas carreiras de mulheres no contexto de 1.055 engenheiras de software em uma empresa Fortune 500. Nela, antes da pandemia de covid-19, algumas engenheiras trabalhavam no mesmo prédio que todos os seus colegas de equipe, enquanto outras equipes estavam divididas entre prédios distantes alguns quarteirões uns dos outros.

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Equipes Remotas e Trabalho Online

Antes do fechamento dos escritórios, as equipes que trabalhavam juntas no mesmo local mantinham interações pessoais frequentes. Já as equipes divididas entre diferentes edifícios funcionavam mais como equipes remotas, realizando suas reuniões diárias online, por exemplo. Depois que a pandemia provocou o fechamento dos escritórios, todos os colaboradores passaram a trabalhar longe de seus colegas de equipe.

Impacto do Trabalho Remoto nas Equipes

Para avaliar o impacto do trabalho remoto no desenvolvimento profissional das mulheres em todos os níveis, iniciamos o estudo ao analisar se, quando os escritórios estavam abertos, as engenheiras que trabalhavam distantes de alguns de seus colegas tinham experiências diferentes daquelas que ficavam em equipes centralizadas no mesmo local. Em seguida, analisamos se essas diferenças desapareceram quando os escritórios fecharam e se as engenheiras que trabalhavam perto de seus colegas de equipe perderam a proximidade de que desfrutavam antes.

Impacto da Mentoria no Trabalho Remoto

Descobrimos que se sentar perto de colegas de equipe facilitava a mentoria. Mensuramos a mentoria por meio de comentários de revisão por pares feitos online com o objetivo de melhorar os programas de software dos engenheiros. Quando os escritórios estavam abertos, as engenheiras que trabalhavam perto de seus colegas recebiam 40% mais comentários sobre seu código do que as mulheres que ficavam em equipes localizadas em edifícios separados. Em parte, isso ocorria porque as engenheiras faziam mais perguntas de acompanhamento online quando estavam próximas de seus colegas, o que levava a conversas mais aprofundadas sobre seu código. Além disso, as engenheiras recebiam feedback de mais pessoas diferentes quando interagiam pessoalmente, sugerindo que recebiam perspectivas mais diversas sobre seu trabalho. Curiosamente, o feedback adicional vinha tanto de colegas homens quanto mulheres, o que demonstra que não se tratava apenas de engenheiras recebendo mais ‘críticas masculinas’ quando trabalhavam pessoalmente, nem de engenheiras sendo protegidas por outras mulheres no contexto.

Fonte: @ Info Money

Tags: Grupos de Trabalhoministro do Desenvolvimentomodelo inspirado
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