Marcelo Silva, ex-CEO do Magazine Luiza, fala sobre os desafios da sucessão nos negócios familiares em seu livro, abordando temas como economia global, PIB nacional, empresas familiares e processo de transferência.
Na sucessão de negócios familiares no Brasil, é fundamental considerar a transição de geração para garantir a continuidade da sucessão. Isso inclui a elaboração de um plano de sucessão eficaz, envolvendo todos os membros da família, para evitar conflitos e garantir a estabilidade do empreendimento.
Empresas familiares são pilares da economia, como no Brasil, onde nove em cada dez empresas são empreendimentos passados de geração em geração. Esse modelo é responsável por 75% da força de trabalho do país e 65% do PIB nacional, como apontam os dados mais recentes do IBGE. A sucessão das empresas privadas é fundamental para o crescimento da economia, pois garante a continuidade das atividades e a criatividade de novos negócios, contribuindo para a diversificação e a competitividade do mercado.
A Conquista da Perpetuidade em Empresas Familiares: Um Desafio Permanente
Entre as companhias que sobrevivem às transformações do mercado, a sucessão é um obstáculo constante. Segundo o economista Marcelo Silva, autor de Empresas Familiares — A construção da perpetuidade, o sucesso de longo prazo é essencial para empresas que desejam sobreviver. Com uma carreira de 50 anos em empresas familiares, Silva compartilha suas experiências ao longo da obra.
Um Conhecimento Adquirido ao Longo da Experiência
Nascido em Palmares, no interior pernambucano, aos 73 anos, Marcelo Silva é vice-presidente do conselho de administração da Magazine Luiza e conselheiro de outras empresas. Formado em economia pela Universidade Federal de Pernambuco, Silva passou por várias empresas, como a consultoria Arthur Andersen e a rede de supermercados Bompreço, antes de chegar ao comando da Casa Pernambucanas.
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Uma Combinação entre Tradição e Inovação
Ao longo de sua carreira, Silva deixou sua marca pessoal: combinação entre o respeito à tradição e entusiasmo pela inovação. Este é o segredo para o sucesso em empresas familiares, como explica no livro Empresas Familiares — A construção da perpetuidade. Esta obra é a terceira da autoria de Silva, que já publicou Gente não é salame, em 2009, e O que a vida me ensinou, em 2013.
Da Período Neolítico à Atualidade
O livro parte das primeiras experiências de produção familiar no período neolítico, há dez mil anos, para chegar à atualidade. Silva analisa os estudos relacionados ao tema da sucessão em empresas familiares. No livro, a empresária Luiza Trajano diz que Silva explica o que é mais complexo de forma simples, tornando-se uma obra inspiradora para aprender e se inspirar.
Desmistificando Conceitos e Fatores
Em entrevista ao NeoFeed, Silva fala sobre gestão, cultura e sucessão em empresas familiares, além de desmistificar antigos conceitos que sempre rondaram os negócios familiares. Ele destaca que a sucessão é um desafio permanente, que muitas vezes leva ao fracasso. As empresas que sobrevivem são aquelas que gerenciam a transição de gerações com eficácia.
Um Mistério Desvendado: A Magia da Gestão em Empresas Familiares
Segundo Frederico Trajano, o livro é uma ‘magnífica aula sobre a magia da gestão em empresas familiares’. A sucessão é um processo complexo que envolve a transferência de comando de uma geração para outra. Silva explica que as empresas necessitam de um plano de sucessão claro e eficaz para garantir o sucesso futuro. Com sua experiência em empresas familiares, ele oferece insights valiosos para compreender melhor o processo de sucessão e a importância da gestão eficaz.
Um Modelo de Sucessão que Funciona
O livro de Silva destaca a importância de um modelo de sucessão que combine a tradição com a inovação. Ele argumenta que este é o segredo para o sucesso em empresas familiares. O autor também discute a importância da cultura e da gestão na sucessão de empresas familiares. Com sua experiência em empresas de sucesso, como a Magazine Luiza, Silva oferece um modelo de sucessão que pode ser aplicado em empresas de qualquer tamanho ou setor.
A Perpetuidade é o Objetivo
Para Silva, a perpetuidade é o objetivo principal de uma empresa familiar. Ele argumenta que as empresas que conseguem sobreviver às gerações são aquelas que gerenciam a transição de comando com eficácia. O livro de Silva oferece insights valiosos para compreender melhor o processo de sucessão e a importância da gestão eficaz em empresas familiares.
Fonte: @ NEO FEED
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